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為進一步完善法人治理結構，提升外部董事履職能力，7月15日，廣西北部灣投資集團在北部灣大廈舉辦法人治理規范化建設及外部董事履職培訓班。

本次培訓邀請了中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司總裁、中國人民大學企業改制研究所特聘研究員潘朝金，結合北投集團法人治理工作情況，圍繞新《公司法》修訂要點，闡述優化公司治理的新要求，并結合中國電建、中國交建、國投集團等多家企業實際案例，對如何進一步規范國有企業法人治理、提升外部董事履職能力進行深入剖析。

培訓現場

近年來，北投集團聚焦法人治理體系建設，持續完善以公司章程為基礎的制度體系，在完善公司治理中加強黨的領導、深化董事會建設、全面提升履職支撐服務水平等方面取得重大進展。外部董事隊伍建設明顯加強，外部董事履職盡責、擔當作為的能力大幅提升。本年度，北投集團開展了法人治理體系執行情況“回頭看”工作，評估了公司法人治理體系實際運行情況，并修訂了法人治理制度體系，同時開展了直屬企業法人治理體系運行情況評估工作，針對直屬企業法人治理中出現的普遍性問題和典型問題，結合新一輪改革深化提升行動、新《公司法》關于法人治理的最新要求以及區內外標桿企業法人治理體系建設經驗，形成了直屬企業法人治理規范性和有效性的完善建議報告，指導各直屬企業建立高效規范的法人治理議事機制。

北投集團相關部門業務骨干、派駐子企業專（兼）職外部董事、董事會辦公室負責人、相關經辦人員等80余人參加培訓。（來源：董事會辦公室）